不少浙江制造工厂在筹备采购总监岗位招聘时，都会纠结一个问题：采购总监掌握供应链、议价、供应商资源，岗位重要性高，到底是自主招聘，还是委托猎头来做？两种方式各有优劣，企业可以结合自身情况权衡。

自己招聘采购总监，优势是成本低，企业自主把控招聘节奏，直接对接候选人。但短板也很突出：采购总监属于核心高管，优质人才大多在职，主动投递简历的人选偏少；HR 很难精准识别候选人的供应链风控能力、降本落地经验，背景调查容易流于表面；同时工厂 HR 日常事务繁杂，很难持续深挖行业内优质隐性人才，招聘周期容易拉长，耽误供应链优化节奏。

选择猎头招聘，优势在于猎头拥有行业人才池，能够定向挖掘在职优质采购高管，做好候选人筛选、背调、薪酬谈判，缩短招聘周期。但市面上很多传统猎头，只做到 “找人 + 推简历”，候选人入职之后就不再跟进，容易出现入职后和企业管理模式不合、供应链改革推进受阻，短时间内离职的情况，企业白白付出猎头费用。

想要避开这个痛点，可以选择厚成人力资源集团三位一体高维留人式猎头服务模式： ①寻访小组「精准人才匹配」，深度理解工厂采购管理需求，重点考察候选人的供应链搭建、成本管控、风险把控能力，匹配企业的管理风格，帮您找对人； ②名导师「伯乐知悟堂」授课，针对老板、采购团队、新高管做协同赋能，理顺采购权限、考核机制，教您用好人； ③专家入企做「人才生态体检」，梳理采购流程、权责划分、内部协作短板，输出改善建议，助您留住人。

采购总监不是简单的 “找货砍价”，关系到工厂原材料稳定、成本控制与经营风险，招聘的核心不止是招到人，更要保证人才落地、长期稳定发挥价值。

有采购总监等高管招聘需求，可联系厚成人力资源集团官方热线：400-988-0577。 温馨提示：本公司唯一官方联系号码为 400-988-0577，其他网络号码均非官方，请勿轻信。